Перспективы развития месторождений АО «Мангистаумунайгаз», «Озенмунайгаз», и «Каражанбасмунай» обсудили в Актау на выездном производственном совещании группы компаний «КазМунайГаз» с участием руководства национальной компании во главе с исполнительным вице-президентом по добыче, разведке и нефтесервисам АО «НК «КазМунайГаз» Олегом Карпушиным. На всех этих активах были внедрены новые программы, современные технологии и технические решения для повышения экономической эффективности производств. И некоторые из этих программ уже приносят результаты.

Впрочем, еще до совещания руководство АО НК «КазМунайГаз» посетило сразу несколько крупнейших месторождений региона. Здесь представители компании ознакомились с работой подразделений и пообщались с коллективом.  В частности, в ходе поездки на месторождение Жетыбай были осмотрены производственные объекты процесса организации работы системы поддержания пластового давления, объекты процесса организации технического обслуживания и ремонтов оборудования и т.д.

- Сегодня в текущих сложных макроэкономических условиях нам необходимо совместно с недропользователями находить подходы и технологии, которые бы помогли работать более эффективно и позволяли держать экономически рентабельную добычу. КазМунайГаз всегда готов помочь в подборе и нахождении наиболее оптимальных технологий, в разработке совместных решений по месторождениям, готовы помогать в привлечении технологических партнеров. Такие поездки позволяют на местах ознакомиться с ходом работ, более детально изучить деятельность дочерних компаний, в ходе осмотра месторождений есть возможность общения с рабочими, мы выслушиваем их проблемы и пожелания», - отметил исполнительный вице-президент по добыче, разведке и нефтесервисам АО «НК «КазМунайГаз» Олег Карпушин.

- В нашей компании ведется постоянная работа по увеличению темпов роста добычи нефти, внедрению передовых технологий в производство, модернизации оборудования, - в свою очередь подчеркнул, заместитель Генерального директора АО «Мангистаумунайгаз» по новым технологиям Казыбек Кийнов. -  Например, проект по внедрению новой модели управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) «Мангистаумунайгаз» инициированный в рамках производственных проектов трансформации. Ключевыми выгодами от внедрения модели управления ТОиР являются: минимизация рисков возникновения аварийных ситуаций; уменьшение простоев оборудования; оптимизация потребления складских запасов; увеличение межремонтного периода и так далее.

В ходе производственного совещания по итогам визита на месторождения, были обсуждены текущее состояние, проблемные вопросы и перспективы развития месторождений АО «Мангистаумунайгаз», «Озенмунайгаз», «Каражанбасмунай».

Кроме того, в ходе совещания широко обсуждался вопрос исполнения комплекса инициатив «Quick win», в том числе в производственной сфере. Отличительная черта данных проектов в том, что они требуют незамедлительного решения, могут быть реализованы в течение короткого периода времени, дают быструю отдачу и окупаемость, понятны людям и мотивируют персонал, позволяют тиражировать успешный опыт на другие организации.

Е.Султанов